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          新華網 正文
          立足產業優勢 伊利“精準”公益有效助推扶貧攻堅
          2018-09-06 16:25:35 來源: 新華網
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            新華網西昌9月6日電(沈美)9月5日,“伊利營養2020”精準扶貧項目戰略升級儀式在四川涼山舉行,據了解,此次活動中,伊利向涼山州美姑縣中學(西昌校區)、洛古鄉中心校、木爾鄉中心校、美撒鄉中心校、瓦吉小學等涼山州多所學校捐贈伊利學生奶共計456000盒。

            中國奶業協會副秘書長張智山表示,伊利作為第一家深入“三區三州”落實精準扶貧戰略的乳制品企業,用實際行動履行了行業領軍企業的責任與擔當。

            聚焦特殊群體 伊利力推“精準”公益

            “三區三州”是扶貧難度較大的地區,它指的是西藏、新疆南疆四地州和四省藏區;甘肅的臨夏州、四川的涼山州和云南的怒江州它們共同特點都是國家層面的深度貧困地區,這里經濟發展水平低,孩子的教育環境和營養健康問題亟待解決。

            以四川涼山州美姑縣中學(西昌校區)為例,這個異地辦學的高中目前有420余人,學生和老師的教室以及宿舍全部都是租借在西昌一個中專學校。美姑縣中學(西昌校區)副校長康金文介紹,由于距家較遠,學校里的孩子都是寄宿,一個孩子一個月的生活費在400元到600元之間。雖然當地政府提供了一些補貼,但很多都須用于學校建設。雖然食堂平均收費標準并不高,但很多孩子家庭條件有限,為了省錢,還是舍不得吃一頓帶肉的菜。

            “這次我們收到了伊利送來的牛奶,孩子看到了非常高興,這對正在長身體的他們真的非常重要,這是社會對我們的關愛。我們學校會努力辦學,讓更多的孩子考上大學,感恩社會,回報家鄉。”?美姑縣中學(西昌校區)黨支部書記兼校長鄭健說。2018年,美姑縣中學(西昌校區)共129人參加高考,有46人超過本科線,其中3人考上重點大學。

            作為中國最早深耕學生飲用奶領域的企業之一,伊利已經連續16年大力支持國家“學生飲用奶計劃”。僅2017年一年,“伊利營養2020”便為中國近1/3省份送去了伊利學生奶480萬盒,惠及超12萬貧困地區學生,累計捐贈款項總計1200萬元。2018年,該項目持續深化,全年總投入2100萬元,覆蓋全國25個省區、1.2萬所學校。

            “伊利捐贈價值占奶業20強企業捐贈價值的19.5%,無論從捐贈的數量,覆蓋的范圍,惠及的學校數量均是行業的表率,彰顯了伊利集團的責任感和奉獻的人間大愛。”張智山說。

            與此同時,為有效提高貧困地區青少年營養健康意識,培養健康衛生習慣和認知能力,“伊利營養2020”還整合多方專家、學者資源切實參與行動,積極開展培訓課程。

            除了關注貧困地區青少年的營養健康,伊利同時聚焦貧困地區的母親和嬰幼兒。9月4日,伊利集團執行總裁張劍秋走訪昭覺縣灑拉低坡鄉和竹核鄉,探望不幸被艾滋感染的母親和孩子,了解當地村衛生室和母嬰喂養情況。活動當天,伊利方面公布,未來三年,除了向涼山母嬰阻斷家庭0-1歲的孩子,免費提供價值645萬元的3萬罐金領冠嬰幼兒配方奶粉之外,金領冠還將在涼山展開長期的立體幫扶,長期面向涼山醫務人員以及媽媽群體開展公益講座,提供科學育兒知識方面的援助,進一步提升涼山地區的科學喂養意識。

            據了解,“金領冠母愛計劃”是“伊利營養2020”精準扶貧項目的重要內容之一,預計到2020年,該項目將惠及包括金陽、普格、越西等縣在內的100多個鄉衛生院和近700個村衛生室,將有兩千多名醫護人員、千名村醫和近千名媽媽從中受益。

            結合產業優勢?實現產業鏈共贏

            “厚度優于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富”是伊利一直以來秉承的發展理念。在行業里,伊利通過推動產業鏈不斷完善作為自身持續發展的動力。

            在產業鏈上游,為解決農牧民的養殖水平和牧場管理能力較弱的問題,早在2012年,伊利便開辦“奶牛學校”,引入國內外先進技術,邀請百余位行業專家,為牧場業主講解先進牧場管理經驗,幫助牧場業主提升養殖理論知識、實操技能及經營能力。同時,伊利通過牧場合作伙伴發展學院,為廣大牧場業主普及科學養牛知識并開展實踐培訓,提升牧場管理能力和經濟效益,提高牛奶質量。

            截至2017 年,伊利支持牧場發展的舉動帶動了近4 萬人從事奶牛養殖行業相關工作,有效解決了當地社會人員就業問題。同時,牧場的奶牛養殖每年帶動260 多萬畝青貯玉米的種植和銷售,增加農戶青貯玉米收益,提高了農民收入。

            眾所周知,乳業供應鏈長,融資難、融資慢、融資貴成為很多養殖戶和小企業的發展瓶頸。為了解決這個問題,伊利成立擔保公司、保理公司、互聯網小貸公司,搭建專門服務于上下游合作伙伴的融資平臺,探索出一種以“核心企業承擔實質性風險責任”為特色的產融結合模式,帶動產業鏈伙伴穩步成長。截至2017年底,伊利已經為2700余戶產業鏈上下游合作伙伴提供了金融扶持,累計融資金額近138億元。

            在產業鏈中游,伊利不斷完善質量管理體系,推進“質量領先3210 戰略”,在業內率先提出打造“全產業鏈質量管理生態圈”,集結全產業之力為消費者“舌尖上的安全”保駕護航 。據了解,伊利采用“全生命周期環境管理”,堅持“綠色產業鏈”的發展方向 ,秉持“不創新,無未來”的理念,其研發總投入實現了22% 的增長,高科技、高附加值產品占比達到49%。

            以奶粉為例,伊利堅持16?年自主開展母乳研究,積極參與和支持中國母乳庫建設工作,其自主研發的“含α-乳清蛋白和β-酪蛋白組合的嬰兒配方奶粉及其制備方法”獲得了中國發明專利,并成功應用在其奶粉系列產品中。2004年,伊利開始建設嬰幼兒奶粉追溯體系,目前,已完成奶粉全過程追溯平臺建設。

            在產業鏈下游,伊利力求滿足消費者需求,通過在線參觀、終端體驗及工廠參觀三個方面,運用微信平臺、官網、電商導流、門店體驗、優化工廠參觀模塊等形式,實現線上線下雙層聯動,使伊利品牌深入人心。

            與此同時,伊利整合500多萬銷售終端、10億級消費者和大量合作伙伴提供的信息,利用大數據技術對消費者潛在需求進行分析,力求通過全產業鏈的協調發展為消費者提供更優質的產品和服務。

            2018年上半年,伊利實現營業總收入399.43億元,較上年同期增長19.26%,凈利潤34.69億元,營收凈利潤持續雙增,穩居行業第一。業內人士認為,伊利持續踐行公益、立足產業優勢幫扶行業伙伴的舉措,不僅為企業提供了“精準”公益的樣本,也以實際行動助推了其“讓世界共享健康”的夢想,更為乳業的持續發展積蓄了動能。

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          【糾錯】 責任編輯: 張欣爍
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